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医院工作汇报片配音解说词

2022-01-28 15:14:48

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为了做好院务公开工作，我院党政领导班子和院工会专门成立了以院长为首的院务公开领导、工作、监督小组。完善建立了院务公开相关制度和办法，将涉及到医院重大事项、与医疗和管理密切相关或直接与职工切身利益相关的问题实行公开、透明化办公，执行院务公开工作程序做到规范有序并贯穿全年工作始终。

院务公开内容广泛，我院通过细致、周到的工作，充分调动干部职工积极性，从深度上打造阳光院务。
一是医院《综合目标管理方案》公开。近两年来，医院积极开展建言献策活动，结合科室实际情况反复讨论、修改并经院职代会通过后实行绩效目标管理。效率优先、按劳分配、兼顾公平的管理模式调动了全院干部职工的积极性。
二是人事管理公开。医院按业务发展需要，制定年度人员聘用计划。内部人员科学定编，竞争上岗。中层骨干采取群众推荐、组织考察，最后由党总支会议决定。与170多名聘用人员全部签定《聘用人员劳动合同书》。近年来，医院形成了学科带头人、临床医师、医学院校优秀毕业生、专业技术人员的复合型人才结构。
三是财务公开。医院每季度财务状况、医院运营情况及各科室诊疗、收支等综合效益情况由院长在院中层干部会上通报并进行分析，同时在《医院通讯》上公布。
四是领导干部廉洁自律情况公开。院总支狠抓领导班子自身建设，每笔业务接待支出均需按程序由经手人申报，证明人、财务科长审核并由院长签字后才能报销，确保班子成员的清正、廉洁。
五是药品招标、物资管理公开。根据《药品管理法》、《湖南省药品使用质量管理规范》等规定，药品均实行网上集中招标采购。同时制定物资采购制度，成立物资采购领导小组，形成千元和万元以上多种物资设备采购模式。近两年来先后公开、透明采购原装进口CT、麻醉仪和全制动生化仪等必需医疗设备，价值近700余万元。
六是医疗服务公开。我院围绕服务搞公开，在大厅设立导诊服务台，方便病人检查、取药、办理出入院手续等；在门诊大厅设有投诉流程图、举报箱、公布举报电话，便于患者投诉。

第一、以职工代表大会为载体推行院务公开。对医院“十二五”规划、重大医疗设备投资、职工福利、人事分配制度改革等关系到医院发展和职工利益的重大事项，通过职代会形式让职工参政议政、形成决议。近年来，先后有15件重要事项经职工代表大会讨论决议。
第二、开办院内通讯。近年来，我院已办有《医院简报》、《医院工作月报》、《医院通讯》、《质控简报》等60多期院内通讯，及时公开大小事纪和宣传健康知识。
第三、利用电子滚动屏幕、电子触摸屏公开。投入20多万元在急诊大厅安装电子显示屏，滚动公开医疗、检查、药品价格等病人关心的信息。并通过电子触摸屏将医院简介、名医介绍、就医流程图、医院科室设置及分布等情况进行公开。
第四、利用橱窗、公示栏公开。在各临床科室设置医疗服务价格公示牌，将医护人员的照片、职务、职称公开在橱窗里，方便病人就医选择。
第五、“一日清单”公开。我院在全市率先实行“一日清单”制度，向病人和家属提供包括药品、医用耗材和医疗服务的名称、数量、单价、金额等使用情况，病人出院时提供费用总清单，让病人明白消费。
第六、利用标牌公开。工作人员上岗佩戴有本人姓名、职务或职称的标牌，随时接受病人监督。
第七、利用网站公开。将医院介绍、科室设置、特色专科建设、专家名称等对外公开，提升医院形象。
第八、利用院务会公开。医院所有重大事件都通过周会进行传达、通报、布置和公开，然后由与会的中层干部回到科室传达贯彻落实。
第九、利用“中医药文化墙”公开。我院制作了50多米的中医药文化宣传墙，介绍中医“十大名医”、中医“治未病”知识等。这种宣传形式在全省尚属首例。
第十、聘请社会义务监督员开展建言献策、民主问卷调查活动，两年来共收到建议及意见160余条，收回病人满意度调查问卷500份。
第十一、每逢春节、劳动节、重阳节等法定节假日，我院会举行退休人员座谈会、民主党派人士座谈会、副高以上业务人员座谈会等活动，听取各方意见和建议，反馈医院情况，解答各类问题。目前已组织活动和座谈30余次。
为了医院的长远发展，我院通过广泛征求职工意见，制定了“十二五”发展规划。今后5年，医院将抓住国家扶持地市级重点中医医院建设的契机，以城镇医疗保健、治病防病服务为中心，以提高中医康复和中医骨伤专科为龙头，努力建成布局合理、功能完善、环境优美、医术过硬的三级甲等中医院，规划占地90亩，囊括旅游康复、养老康复、中医“治未病”中心等项目。
一路风雨和坎坷，一路光荣与梦想，满怀“领跑张家界，打造湘西北一流中医医院”的宏大目标，致力于“弘扬国粹、人才奠基、中西互补、科学发展”，张家界市中医院正扬帆起航，在建设世界旅游精品的征途上谱写更加辉煌的篇章。

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