youtube音乐版权

YouTube Music把明确表明要挑战Spotify的霸主地位。尽管目前Spotify的付费用户是它的三倍不止，但其实YouTube Music是有底气的。

从年底到去年第三季度的9个月里，YouTube Music的付费用户从万增长到 万，增长万；Spotify的付费人数从1.24 亿增加 1.44 亿，增长 万；而在过去11个月里，YouTube Music付费人数实现了万到万的飞跃，增长万；Spotify截至年第二季度末的付费人数是1.65亿，增长了万。

可以看到，二者的增速在缩小，更重要的是YouTube Music增速更猛，增长空间更大。

一方面是来自竞品的分流。虽然Spotify的付费用户数依旧是第一，但YouTube Music（60%）、腾讯音乐（40%）和Amazon Music（27%）增长速度的加快，Spotify的用户市场份额同比下降了2%，降至32%。

另一方面，则是YouTube平台本身的转化前景。相比之下，YouTube每月已注册用户的访问量基本稳定在18亿以上，“每月有超过 10 亿的乐迷来到 YouTube，成为音乐文化的一部分并发现新音乐。”如果YouTube能把这15%（Spotify付费率超45%）的乐迷转化为付费用户，YouTube Music就足以与Spotify平起平坐，如果转化出20%乐迷，就已经妥妥地是流媒体音乐付费领域的老大了。

此外，依托于全球最大的视频平台YouTube，YouTube Music称得上是资源最丰富的音乐流媒体平台。除了版权方授权的曲库内容，YouTube的大量混音、现场表演、翻唱和官方MV也为YouTube Music提供了更多元的内容供给，几乎所有音乐相关的音视频内容都可以在一网打尽，而这些在其他任何地方都很难聚合。

YouTube的全球音乐主管 Lyor Cohen曾表示：“没有其他地方能让歌迷不间断地访问最大、最多样化的音乐、艺术家和文化内容。我们让音乐迷可以轻松深入地找到自己喜欢的东西——无论是在 YouTube 还是 YouTube Music 应用上。”

他还补充到，“我见证了音乐行业从“音频生意”（audio business）变成“音视频生意”（audio-visual business）再到转变成“视音频生意”（visual-audio business）。作为一个视音频平台，我们的目标是成为音乐创收的主要收入来源。”

YouTube Music积极拥抱“视音频”生意的一大表现，就是对线上演出的发力。

今年1月31日，YouTube独家播放了BLACKPINK的线上演唱会。观看演唱会需要先加入BLACKPINK频道会员，然后选择YouTube提供标准票（29.99美元）或高级票（39.99美元）。值得一提的是，这场线上演唱会共卖出了28万个频道会员，为BLACKPINK的YouTube频道新增万付费订阅者。即便全部按标准票计算，这场演唱会的收益也达到万美元。

除此以外，为了应对短视频的冲击，YouTube也进入到了这一市场。去年9月，YouTube先在印度推出测试版Shorts的短视频子功能，今年初推广到包括美国在内的26个市场。数据显示，自扩展计划实施以来，YouTube声称Shorts日浏览量已超过65 亿次。

由此可见，无论流媒体市场、线上虚拟演出还是短视频市场，乃至商业化层面（直戳音乐服务的痛处），YouTube Music可以得到YouTube源源不断的扶持输血，在平台社区文化的涵养下，要赶上Spotify或许只是时间问题。

有软肋，但前景更广阔

尽管YouTube在今年6月宣称去年一共为音乐人、词曲作者、版权方支付了40多亿美元，并扬言要超过Spotify的 50 亿美元，成为“成为音乐行业的主要收入来源”，但其每次流版税率（单次观看所支付的版权费用）却是当今领先的流媒体服务中最低的，这也让YouTube一直饱受争议。

据披露，这些付费音乐产业的版税，来自YouTube广告和订阅收入的“双引擎”，其中 30% 来自 UGC。粉丝驱动的视频一直在 YouTube上蓬勃发展，无论是观看、评论、分享还是创作、翻唱和混音，都在帮助艺术家在世界各地扩大受众，推广歌曲，并为成为有意义的增量收入来源。

而YouTube在广告变现的优势是非常明显的，也是其盈利的主要来源。数据显示，今年第一季度，YouTube视频平台的广告收入为60.05亿美元，同比增近49%；第二季度实现了70亿美元的广告收入，同比增长逾80%。今年上半年超亿美元的广告收入，几乎是去年同期78.5亿美元的双倍。

相比于自身庞大的广告收入，付费用户带来的收入却不多。但YouTube全球音乐主管Lyor Cohen认为，哪怕是免费用户，显然也是重要的消费者，并提出了所谓“双引擎“增长策略，即“让用户可以选择用他们的注意力或钱包付款。”